د . شيخة جابر الهاجري تكتب: استراتيجية (حدرة بدرة)

اتخاذ القرارات من المهارات الأكثر أهمية في حياة الفرد والمجتمع .

وهي عملية ( process ) اختيار بين بدائل ليتحقق هدف محدد .

وكلما زادت البدائل كلما كان القرار أفضل .

واتخاذ القرارات لابد أن يكون باتباع طرق واستراتيجيات علمية ، مثل :

١ ) هيكل السمكة ( fishbone ) وتستخدم لحصر كافة الأسباب المحتملة لمشكلة معينة وإيجاد العلاقة بين المشكلة والأسباب … ويرسمها القائد الذي يحدد المشكلة الرئيسية ثم يطلب من المساعدين والخبراء وضع الأسباب ومناقشتها للوصول إلى حلول هذه المشكلة .

٢ ) شجرة القرار ( decision tree ) وهي من أدوات دعم القرارات وتوضيحها وتوقع التبعات واحتمال المخرجات … إلى الوصول إلى الإستراتيجية التي ستحقق الهدف .

٣ ) مصفوفة القرار ( decision matrix ) وتكمن أهميتها في قدرتها على تحديد أفضل مسار للعمل وتحديد أولويات المهام ، وهي تناسب القرارات المعقدة والصعبة ومن خلال تطبيقها يصبح القرار في النهاية أكثر شمولية ودقة .

وهناك من يتبع الطرق العشوائية في اتخاذ القرارات مثل استراتيجية ( حدرة بدرة ) وهو أمر غير مقبول .

خصوصاً إذا كان القرار يخص جانب مهم من جوانب التنمية والتطوير وهو التعليم .

ولايخفى على الجميع أن جائحة كورونا لها آثار سلبية على التعلم والتعليم ، حيث أن انقطاع التعليم وتأخر العام الدراسي سيؤدي إلى حدوث اضطرابات في حياة العديد من الطلبة والطالبات والمعلمين والمعلمات وأولياء الأمور .

وقد اتخذت الدول المجاورة والصديقة قرار سريع بتطبيق عملي للتعلم عن بعد حيث طبقت مدارسهم وجامعاتهم إلقاء المحاضرات الإفتراضية وتمكين الطلبة من متابعة المحاضرات في بيوتهم .

قد يكون قرار التعليم عن بعد متسرع ، وقد يكون فيه أخطاء وسلبيات ، ولكن في ظل هذه الظروف سيكون أفضل البدائل بلاشك .

السؤال اللي يطرح نفسه هل تم اتخاذ القرار عندنا بخصوص التعليم بناء على استراتيجيات ومهارات علمية ، أم بناء على استراتيجية ( حدرة بدرة ) .

د . شيخة جابر الهاجري

عضو هيئة تدريب