ما الذي يجعل من الشخص قائد بقلم أ.أماني المقيم

القدرة على التكيف مع ضغوطات عالم متنافس هي إحدى متطلبات الأساسية النجاح .

القدرة على النجاح في اختبارات المنافسة .

القدرة على العمل مع الآخرين .

لا خوف من الفشل .

التمسك بالأخلاق العالية والقيم القيادية ) النزاهة ، الاستقامة، الصدق، عدم الأنانية (

تقدير وفهم احتياجات الآخرين ومعاناتهم .

التمسك بالإطار القانوني وتعديل القوانيين التي تجلب المنفعة للمجتمع .

أن يكون لديك الوعي التاريخي بما فعله أسلاف من قبله.

التعامل مع التحديات أو الفرص الحاضرة لتجنب تكرار الأخطاء .

يجب أن تفوض السلطة إلى الآخرين الموثوق بهم .

السيطرة على أدق تفاصيل الواجبات الملقاة على المدي ر .
القدرة على التفاوض :
ويتطلب ذلك من خلال الأتي:

احترام تام للأشخاص الذين يواجهونك على الجانب الأخ ر .

تقديم التفهم لموقف الذين تختلف عنهم .

أن يكون هناك توازن وانضباط بين العملاء والتكنولوجيا.

الإجماع والبحث عن الحقائق التيي ترييد لاتخياذ القيرار الجييد ، بيلن تيلمن بيلن ليديك الحقيائق الصيحيحة وليديك
الأسباب الوجيهة لاتخاذ القرار الصائب .

العمليات الإدارية تقوم على مفهوم الإدارة الجماعية

عملية اتخاذ القرار :
القرار مبني على الفريق العاملين أي ان يشارك كل عضو فيه بطريقته .

أن نكون مستعدين لأن نتراجع حين لا تكون هناك معلومات كافية تتيح لنا اتخاذ القرار الصحيح .

بذل الجهود في طرح الأسئلة ونختب ر الأفكا ر .

آن تتحرك ببطء وتسير بخطى حذرة يثبت أنها هي الطريق الصحيح ،فسوف تصل بشكل أسيرع مميا ليو أسيرعت
واقترفت خطل يلخرك أو يضيع طريقك تماما .
التخطيط والتركيز البعيد المدى :

تحديد الاتجاهات أكثر مما نحدد الأهداف ونلقي انتباها أكثر لإدارة الاتجاه الذي نسير فيه .

الخطة أداة للاتصال مع المجموعات التي تحتاج إلى تنسيق ولكنها لا توجه الشركة .

تقبل اليوم فكرة أن الأشياء تتغير والمهم هو فعل الأشياء الصحيحة .

النهج أن تكون النوعية في المرتبة الأولى والتكلفة في النهاية ، النوعية في كيفية أداء النياس لأعميالهم وهيي التيي
تحدد المهمة في تلبية التوقعات .

أن نشدد على المرونة والسرعة بدل الافتراض بلن السوق لن يتغي ر .

الحرص الشديد في اختيار العاملين .

في أي وضع يجب التطلع فيه إلى الإبداع والتجديد ضمن إطار العمل .

الريادة أن تفعل أكثر من البقاء في المقدمة وأن تكون لديك المصداقية.
المدير المالي والإداري :.

يحتاج المدير المالي والإداري غالى المزيد من المهارات التقنية والإستراتيجية لتحقيق دوره ويخلق الإبداع بإيجياد
القيم .

في حين يحتاج المدير التنفيذي إلى أبقاء التنظيم الوظيفي متوازنا والحفاظ عليى التيوازن بيين العملييات والتسيويق
والتمويل .

استخدام المواهب التشغيلية في المنافسة والاحتفاظ بسيطرة إدارية فعالة .

الوظيفة المالية توفر الانضباط الاقتصادي في أي شركة حسنة الإدارة.

الانظباط في الميزانيات المعتمدة.

أ.أماني المقيم
عضو هيئة تدريب المعهد العالي للخدمات الإدارية