التطبيقي : تغيير ،،، تطوير،،، إعادة أمل
مما لاشك فيه إن القدرة على القيادة والتركيز على الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة والتحديات في بيئة عمل جديدة على القائد هي احدى ركائز النجاح في إدارة المؤسسات.
لقد أستقبلت جموع أعضاء هيئة التدريس والعاملين بالهيئة التغيير الأخير في المناصب القيادية في الهيئة بتفاعل ملحوظ. فقد أنقسمت الأراء بين متفائلين بالتغيير وبين مستغربين من التغيير. وإن كنت لا أؤيد الطرح الأخير فإني من المتفائلين دائماً ويجب النظر للأمور بصورة إيجابية وشمولية. فالتغيير يعني تطوير، يعني إعادة أمل، يعني إكمال للمشوار، يعني تبادل أدوار من أجل تحقيق رؤية ورسالة القيادة للمؤسسة.
نرجو أن ننظر الي التغيير بروح التفائل، بروح التعاون، بروح أنا أكمل مابدأتَ أنت، وأنت تكمل ما بدأتُ أنا .. فكلنا فريق واحد بقيادة واحدة ننتظر منها الإنجاز لأجل الوطن.
د. محسن صاطي العارضي
عضو هيئة إدارية
رابطة أعضاء هيئة التدريس للكليات التطبيقية
